【玉溪】为推动智慧矿山建设山西兰花玉溪煤矿打算这么干

    为推动智慧矿山建设山西兰花玉溪煤矿打算这么干

为深入贯彻山西兰花集团毋瑞军董事长在公司职代会和在玉溪调研重要讲话精神，全面推动智慧化矿山建设，竭尽全力建成为全市地方煤矿第一座智慧化矿山，跑好兰花智能化开采的第一棒。2020年3月11日，公司召开智慧化矿山建设动员大会，按下智慧化矿山建设快进键。

此前，在总公司的大力指导和支持下，玉溪煤矿多次赴南京北路自动化控制有限公司、重庆煤科院、大同长春兴煤矿、陕北煤电曹家滩和张家峁煤矿学习调研，数次召开高层次调研论证和现场推进会引智输血，从提纲框架到详细方案，逐步明确了“一增效、两覆盖、三自动、四监测、五控制”智慧化矿山设计建设思路。本次，公司在深入学习集团毋瑞军董事长讲话的基础上，统筹结合工作进度和疫情情况，召开动员大会，宣布了《玉溪煤矿智慧化矿山建设实施方案》，主责部门和设计承建单位代表进行了表态发言。进一步明确了“起步就是冲刺，开局就是决战，把时间抢回来，适应新形势、跑出加速度，以决战决胜之势打好打赢智慧化矿山建设攻坚战”的措施和决心。

1、增强使命之责

充分认识到智慧化矿山建设是大势所趋，是行业发展和安全生产的需要。作为晋城地方煤矿中唯一的“智慧化”示范矿井，是压力也是动力，在全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，在兰花进一步“内强信心外塑形象，二次创业再铸辉煌”的关键之年建成智慧化矿山，更是广大干部职工只争朝夕、奋发作为的大机遇、大舞台。“群之所为事无不成、众之所举业无不胜”，必将举全矿之力全面推进智慧化矿山建设，严格按照制定的方案措施、时间节点落实完成。

2、增强必胜之心

全面推进智慧化矿山建设是我矿“一验两转两化两攻坚”年度目标的重要组成部分，是重中之重，难中之难。智慧化矿山建设是一次大战，一次大考，更是矿山高质量建设发展的核心技术支撑。要求全体党员干部职工将智慧化矿山建设这一具体任务作为“守初心、担使命，找差距、抓落实”的重要实践。继续保持在疫情阻击战中““战”疫必胜的乐观精神，迎难而上的开拓精神，群防群控的团结精神”，在“首战有我、有我必胜”的基础上，打好打赢第二场战役，做到开局就是决战、起步就是冲刺，力争“再战有我，必获全胜”。

3、增强行动之力

针对智慧化矿山建设，要求全体党员干部“置顶工作群、扩大朋友圈”，切实做到自主高压、高效有序，凝聚合力，协同推进。一方面咬定目标，加压奋进。根据目标任务细分10个建设小组，优先建设30个子系统和7项基础设施，突出智能调度指挥中心、智能综采工作面、智能选运、智能会议室、智能通信5个亮点。紧盯主要目标，明确主攻方向，反复强化、细化《智能化矿山建设方案》、《建设工期安排表》，咬定目标，加压奋进。一方面引智输血，加力提效。在优对标上聚焦，在强转化上聚神，在练队伍上聚力，在促落实上聚势，刀刃向内正视问题，对标检视补强短板。同时继续保持疫情防控期间五加二、白加黑的干劲和奉献意识，千方百计把疫情耽误的时间抢回来、把疫情延误的进度赶上来、以钉钉子的精神抓好落实，一日一报告、一周一协调、一月一总结，稳扎稳打、分步推进。确保全力实现“大验收”的直道冲刺和智慧化矿山建设的换道领跑。

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